本報訊 1月16日至17日，公司“2014年度績效考評大會”在行政樓一樓會議室召開。管理發(fā)展部部長楊建勇主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部50余人參加。會議期間，12個實體單位、10個公司部門分兩天進行了匯報，公司主要領(lǐng)導(dǎo)就匯報情況作了重要點評。
本次績效考評大會增加了經(jīng)營單位和職能部門相互點評的環(huán)節(jié)，整個會議更具互動性。會上，各實體單位領(lǐng)導(dǎo)圍繞2014年度主要工作情況、經(jīng)濟指標完成情況、存在的問題和困難及下一年度工作安排四大方面作了詳細的總結(jié)與匯報。
2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成績，實現(xiàn)第二個五年良好起步，穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營格局已基本形成。各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面亮點紛呈。數(shù)網(wǎng)公司在沒有招標的情況下，實現(xiàn)了產(chǎn)值與收入的雙超額計劃，零售市場首次突破25萬臺，實現(xiàn)了有提升的搬遷，新廠房、新設(shè)備凸顯現(xiàn)代氣息；廣電設(shè)備公司高頻市場成為新常態(tài)，技術(shù)創(chuàng)新增添實力，合同額超過2000萬；變壓器公司在新產(chǎn)品、新市場、自身定位上下足功夫，首次在陜西境外爭得市場，單筆訂單突破1480萬元。經(jīng)改造后的變壓器廠房，生產(chǎn)布局更加合理，文化氛圍更加濃郁。2014年各經(jīng)營單位紛紛調(diào)整市場戰(zhàn)略，有選擇性的確定客戶群，選優(yōu)舍劣：鈑金公司認清市場形勢，挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源，從細微處著手，加強員工隊伍建設(shè)與培訓(xùn)；機械公司分析重點，理清客戶，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，持續(xù)提高，尋求新突破；偉業(yè)公司調(diào)整思路，大膽取舍，果斷“砍掉”無利客戶，加強運輸管理，降低運行風(fēng)險；包裝材料公司加大市場開拓力度，尋找新的利潤增長點；后勤保障系統(tǒng)運行穩(wěn)定，動力能源公司進入持續(xù)發(fā)展期，內(nèi)外安裝工程順利完成，提升了自身素質(zhì)；物業(yè)中心、醫(yī)院、幼兒園等單位結(jié)合年初計劃，在環(huán)境衛(wèi)生整治、員工隊伍建設(shè)、改進服務(wù)等方面取得了長足進步。各部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，發(fā)揮職能作用，工作越來越專業(yè)，水平越來越高，服務(wù)職能越來越突出。點評中，職能部門和經(jīng)營單位達到了溝通交流、學(xué)習(xí)借鑒、取長補短的效果。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了過去一年里各實體單位所取得的良好業(yè)績，并對公司2015年的工作作了進一步部署與安排。兩天的會議，熱烈而富有成效。
述職結(jié)束后，黨委書記、董事長蘇增盟對會議進行了總結(jié)與評價。他稱贊：本次會議形式新穎，內(nèi)容充實有底氣。通過會議，我們獲得了實體單位具體的經(jīng)營信息，了解了管理部門的具體工作，實體單位與部門之間達到了相互認識、相互交流、相互了解的作用。蘇董指出：2014年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，實現(xiàn)了市場實力、生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、文化軟實力的全面提高，我們的生產(chǎn)經(jīng)營團隊與管理團隊不斷進步成熟，工作全面有序推進，發(fā)展信心不斷增強。最后，蘇董對公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營成果做了良好預(yù)期，力求在新的一年全公司實現(xiàn)產(chǎn)值1.7億元，收入1.5億元，利潤365萬元。
會上，鄧總稱贊本次述職大會是歷年來開的最好的一次，每個單位都掌握了述職的基本要領(lǐng)，述職報告從形式到內(nèi)容都做了充分準備，保證了會議的效果和及要達到的目的。
會后，公司管理發(fā)展部將對考核數(shù)據(jù)進行匯總，考核結(jié)果將作為2015年各單位、部門制定經(jīng)營目標和各項舉措的重要依據(jù)。我們有信心，在新的一年，我們的實體和部門會以新的姿態(tài)，拓土開疆，闊步前進，續(xù)寫輝煌。
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